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“多维度、多视角的进行项目群运营管理,有效提升项目交付执行能力、管控项目风险、实现收益最大化。”

系统提供多项目管理仪表盘,以及统计报表中心,让管理者通过多维度统计报表,全局掌握整体的项目进展情况,为决策提供依据。

项目团队的工作空间                                                                            

通过项目总览页面,完整的展示项目的多维度的总体情况,包括项目核心要素:进度、成本、工时、交付、问题、风险等信息,了解目前项目所处的阶段和里程碑视图等。通过一个页面掌控项目全局,确保项目执行与交付的合规性。

多类型计划任务体系                                                             

支持计划的在线编辑功能,兼容Project 计划,支持导入导出。支持多个计划集的管理,多层级的WBS分解,提供实用的任务期预警和提醒功能,任务分组查看功能。支持计划审批、变更和版本管理。支持任务与文档、流程、问题风险等关联。

规范计划目标的管理工作,PMO可以通过系统建设各类交付项目里程碑计划模板,有效的约束和监控项目经理及项目相关人员计划执行情况。

概预核决四算闭环                                                                   

提供项目经理编制预算并进行预算版本管理,包含概算、预算、核算的对比分析,预算多版本对比分析。预算金额自下而上归集汇总,最终完成项目整体预算编制。

支持多种维度的预算编制模式(阶段、月度和年度、项目)、支持成本通过流程自动归集,支持成本执行预警。

人工产值成本高效归集                                                                     

通过日志工时模块,高效归集人工产值成本。项目人员的工时填报和管理往往费时费力,日志工时功能将任务汇报、当天工作内容汇报、工时填报、项目人工成本核算有机的融合,减轻填报负担的同时极大的提升了工时成本统计的准确性。

任务交付物自动归档                                                                

提供项目知识文档的归集和管理功能,快速查看各个项目的交付成果。

支持项目文档目录通过模板自动初始化;

支持项目文档模板按角色授权访问; 支持文档版本控制以及在线预览;
支持自定义灵活扩展                                                                  

系统预置了多种支持业务开展与项目管理相关的通用综合业务报表,也可以根据客户业务需求进行定制开发。

项目、项目群状态分析表;项目、项目群工时统计表;
资源投入情况分析表;

日常工作高效快捷                                                                  


系统提供个人用户的工作中心,能够集中汇总当前用户需要处理的事项、消息通知,查看当前参与的项目,并提供工作日历和工作笔记功能,可以进行个人事项的记录。

企业级项目管理平台

提供企业级、项目全生命周期管控的项目管理系统平台、项目管理软件
多维度、全周期的业务数据呈现逻辑

将单项目业务执行过程中的业务数据、管理数据、绩效数据封装提取,形成单项目的数据指标;
基于项目中不同类型的数据指标,以不同的管理维度进行汇总和呈现。
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系统核心功能

基于项目全生命周期的过程管控,支持从立项到计划,到执行监控和收尾的全过程项目管理软件。
进度管理
兼容 Project 计划,支持导入导出 Project 文件。支持预警提醒,功能强大。
风险管理
提供完备的企业级项目风险库,支撑和指导缺乏经验的项目经理进行项目风险识别和应对。
运营监控
提供完整的多维度、多视角的进行项目群运营管理可视化看板,并可逐级向下钻取获取信息。
文档管理
支持文档的版本管理、全文检索、在线阅读、完备的权 限控制,文档的自定义目录配置
流程管理
支持流程的自定义配置,可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图,支持手机审批流程
日志工时
将任务汇报、工作汇报、工时填报、项目人工成本核算有机融合,减轻填报负担,提升准确性。
质量管理
质量专项任务下发以及质量检查与整改闭环管理。支持质量检查与质量整改闭环流程;
预算成本
支持多维度的预算编制模式,科目和财务保持一致,流 程自动归集成本,并与预算对比
业务中心
支持客户管理、合同管理、分包采购管理,支持项目化合同交付,支持项目执行过程采购业务。